Мы хотим показать все, что скрыто — то, из чего состоит реальный HR в реальных компаниях, а не теоретические представления или публичные обсуждения. В этом курсе — только реальный HR
Главная идея — чтобы в ходе курса, вы решали реальные профессиональные задачи, практиковались и переводили знания в опыт
HR - это менеджмент. Курс знакомит с основными понятиями менеджмента и прокачивает основные менеджерские навыки.
Эта комплексная программа для тех, у кого уже есть опыт в HR и кто хочет развивать свои профессиональные компетенции на уровне сегодняшнего бизнеса. Участники программы - HR-специалисты, которые хотят освоить комплексный подход к решению бизнес-задач и стать настоящим партнером для бизнеса в области управления людьми.
Мы — эйчары и создатели сайта Talent-Management.com.ua.
Мы готовы поделиться тем, что приобрели за годы HR-работы и обучения управленческим практикам. Это поможет вам идти по вашей профессиональной дороге легче, уверенней и веселей.
Зачем наступать на грабли, если можно их избежать?
Курс содержит 16 модулей, каждый из которых включает в себя:
Вступление в должность. Мифы и реальность, связанные с появлением HR-а.
В этом модуле мы хотим познакомить вас с типичными проблемами, с которыми встречается HR, начиная с собеседования. Разрыв в ожиданиях HR-а и СЕО, и как с этим справиться.
Взаимоотношения в компании и оргструктура.
Этот блок посвящён расстановке сил в компании и как это работает в разных организационных структурах.
После окончания этого блока вы сможете:
Talent Management. Управление талантами.
В этом модуле вы познакомитесь с концепцией управления талантами, её историей и развитием. Мы рассмотрим основные составляющие Talent management и попробуем применить это на практике.
Мотивация. Психологические основы поведения.
Этот модуль посвящён психологической основе поведения человека. Рассмотрим разные теории мотивации и способы их применить. Это отличный повод расширить своё понимание поведения.
Круг задач HR.
В этом модуле мы рассмотрим HR как систему и разберёмся с тем, что сегодня составляет круг задач HR. Компетенции HR.
Цифры в HR.
Этот модуль о том, что мы считаем и как? Что составляет бюджет HR-отдела. Метрики и KPI’s - в чем разница? Как измерять работу HR.
После окончания этого блока вы сможете:
Рекрутинг и найм. Привлечение талантов.
В этом модуле рассмотрим базовые составляющие процесса эффективного рекрутинга. Составим сопровождающие документы, обсудим альтернативные источники поиска, сопровождение кандидатов, основные ошибки в привлечении и сопровождении кандидатов.
Адаптация.
Этот модуль посвящён адаптации сотрудников. Мы остановимся на основных инструментах адаптации, рассмотрим из чего она состоит и кто является главными действующими лицами процесса. Создадим адаптационные процессы исходя из ваших реальных обстоятельств.
Коммуникации в компании.
В этом модуле рассмотрим каналы общения и создание общего инфополя. Как лучше всего транслировать необходимые сообщения и что такое Организационный анализ сетей (ONA). Вы создадите свой собственный план формирования информационного поля в компании.
Обучение в компании.
Этот модуль посвящён глубокому пониманию корпоративного обучения как системы. Мы рассмотрим, как учатся взрослые и из каких составляющих создать эффективную систему обучения. Вы сможете сформировать основу обучения в вашей компании с учётом сегодняшних требований.
Корпоративная культура.
В этом модуле мы познакомимся с айсбергом корпоративной культуры. Надводная и подводная части и как с ними работать. Можно ли изменить корпоративную культуру? Вы сможете “разложить по полочкам” культуру вашей компании, проанализировать и наметить пути улучшений.
Вовлеченность персонала.
Этот модуль посвящён комплексному понятию вовлечённости сотрудников. Мы рассмотрим составляющие, научимся измерять и влиять на вовлечённость. Вы сможете проанализировать вовлечённость в вашей компании и создать план по её увеличению.
Создание систем мотивации и стимулирования.
В этом модуле вы узнаете об отличии стимула от мотива, о двух противоположных подходах к стимулированию людей на работе и о разнице социальных и рыночных стимулов. Вы сможете проанализировать затраты на создание системы стимулирования и выбрать оптимальный вариант для вашей организации.
Системы оценки.
Этот модуль посвящён оценке персонала. Мы рассмотрим основные подходы к оценке, их слабые и сильные стороны. Вы разберётесь в том, с чего нужно начинать создавать эффективную систему оценки и как избежать основных ошибок.
HR-бренд.
В этом модуле поговорим о создании и развитии HR-бренда. Сущность и характеристики. Создание конкурентных преимуществ - добавленной стоимости. Что такое EVP? Основные каналы. Процесс развития (Фреймворк) “Интегрированный” потребитель
После окончания этого блока вы сможете:
HR-аналитика
Основы HR-аналитики. Отличия статистики от аналитики. Как стать HR-аналитиком, если не дружишь с цифрами. Введение в организационный анализ сетей (ONA) — что измеряет и как начать?
После окончания этого блока вы сможете:
Курс помогает эйчарам чувствовать себя уверенно и много зарабатывать потому, что:
Вы почувствуете себя "одетыми” — уверенными, готовыми к сложной и комплексной работе в компании. Вы будете четко понимать из чего состоит функционал HR, как подходить к решению любой задачи — с чего начинать, какие ресурсы потребуются и, как фокусировать конечный результат на потребности бизнеса.
Якщо Ви знаходитесь на початку своєї кар’єри в HR, шукаєте натхнення, прагнете знайти чесні відповіді на свої запитання, підтримку професіоналів з великим досвідом або, можливо, просто переконатися, що Ви на вірному шляху щодо своїх дій, дуже раджу курс Вікторії Бузник і Лілії Грабовської "HR без прикрас".
Ви дізнаєтесь:
- про успішні приклади професіональної реалізації;
- про найважливіші психологічні дослідження, які пояснюють поведінку людини, систему її мотивації, особливості процесу навчання;
- як вибудувати успішний досвід кандидата, цілісний розвиток співробітника;
- якими метриками користуватися при вимірюванні результатів;
- як зробити так, щоб найкращі захотіли стати частиною вашої команди;
- як розвивати не тільки себе, а й створювати безпечний простір для розвитку… та багато-багато іншого.
Бонусом ви отримаєте цікаві інсайти про власний ресурс, мотивацію, необхідні компетенції. Вірю, що HR професіоналів з правильним розумінням функціоналу, інструментів, своєї ролі в команді, поведінки людини в організації, завдяки курсу буде ставати більше.
Надзвичайна вдячна Вікторії та Лілії за любов до своєї справи, професійний досвід, корисні поради, щире спілкування, відкритість і знання «від першоджерел», які допоможуть в майбутньому приймати більш грамотні рішення і не губитися в трендах ). Окреме спасибі за атмосферу і підтримку.
Change is inevitable. Growth is optional (с)
Строительство, если только мы хотим, чтоб это было надолго, начинается с фундамента. В курсе "HR без прикрас" все начинается с основ. Как сделать правильно с самого начала, чтоб потом не переделывать?
Иногда кажется, что это огромная научная глыба, которую невозможно осилить. Но стараниями Виктории и Лилии, способом подачи и систематизации материала - шаг за шагом, урок за уроком - все выстраивается и уже совсем не пугает.
Очень важна атмосфера, в которой проходит курс. Дружественно, часто в диалоге, гибко, под запрос студентов. Специалисты разного срока давности в профессии почувствуют себя одинаково комфортно и интересно. Много дополнительных авторских материалов.
Волею судьбы попала на курс "HR без прикрас". И с первого же занятия была поражена перечнем поднимаемых вопросов, которые остаются за рамками обсуждаемых тем при проведении подобного рода обучения. В частности, получила ответы на те вопросы, которые беспокоили и тревожили меня вследствие моего опыта работы в сфере HR. Так, убедилась в важности трезвой оценки (особенно на начальных этапах работы в компании) того, насколько работодатель готов полноценно вовлекать HR менеджера в планы руководства и процессы управления коллективом. Большой интерес вызвала информация о новых тенденциях в работе с персоналом, применяемых зарубежными компаниями. Данный курс заставил меня по новому посмотреть на многие аспекты моей работы HR менеджера. Спасибо, Виктория и Лилия!
Что входит в стоимость:
После прохождения курса участники получают сертификат.
Курс рассчитан на 4 календарных месяца - по 4 модуля/недели в месяц.
Стоимость каждого месяца обучения — 2600 грн.
Оплачивать можно каждый месяц или за весь курс сразу.
При оплате за весь курс сразу — 2475 грн за месяц (общая стоимость 9900 грн, экономия 500 грн).